Yirminci yüzyılın ikinci yarısının Sovyet liderleri arasında Alexei Nikolaevich Kosygin (1904 - 1980) figürü ayrı duruyor. Başbakan olarak (o zamanki görevi “SSCB Bakanlar Kurulu Başkanı” idi), 15 yıl boyunca Sovyetler Birliği ekonomisine liderlik etti. Yıllar geçtikçe, SSCB dünyadaki ikinci ekonomi ile güçlü bir güç haline geldi. Başarıları çok uzun bir süre milyonlarca ton ve metrekare şeklinde sıralamak mümkündür, ancak 1960'lar - 1980'lerin ekonomik kazanımlarının temel sonucu, tam da o zamanki Sovyetler Birliği'nin dünyadaki yeridir.
Köken (bir turner ve bir ev hanımının oğlu) veya eğitim (Potrebkooperatsii teknik okulu ve 1935 Tekstil Enstitüsü) ile övünemeyen Kosygin, iyi okumuştu, mükemmel bir hafızası ve geniş bir bakış açısına sahipti. Kişisel bir toplantıda kimse Alexei Nikolaevich'in yüksek rütbeli bir devlet adamı için gerekli eğitimi almamış olduğunu tahmin edemezdi. Bununla birlikte, yaklaşık aynı yıllarda, Stalin bitmemiş bir ilahiyat okuluyla anlaştı ve bir şekilde başardı ...
Alexei Nikolaevich'te meslektaşları resmi konularda olağanüstü yeterliliğe dikkat çekti. Uzmanları dinlemek ve fikirlerini tek bir görüşe indirgemek için toplantılar toplamadı. Kosygin her zaman herhangi bir sorunu kendisi çözdü ve planları çözme ve ayarlama yollarını somutlaştırmak için uzmanlar topladı.
1. O zamanlar 34 yaşında olan AN Kosgin'in ilk ciddi terfisi meraksız değildi. 3 Ocak 1939 sabahı Leningrad Şehri İcra Komitesi başkanı (1938 - 1939) Moskova'ya bir çağrı aldı ve Moskova trenine bindi. 1939'un yeni başladığını unutmayalım. Lavrenty Beria sadece Kasım ayında NKVD Halk Komiserliği görevinde Nikolai Yezhov'un yerini aldı ve henüz merkez ofisteki kemik kırıcılarla ilgilenecek zamanı bulamadı. Kosygin'in kompartımandaki komşusu, "Peter the First" ve "Alexander Nevsky" filmlerinde rol alan ünlü aktör Nikolai Cherkasov'du. Sabah gazetelerini okuyacak vakti olan Çerkasov, Kosgin'i yüksek randevusu için tebrik etti. Alexei Nikolaevich, Moskova'yı aramanın nedenlerini bilmediği için biraz şaşırmıştı. SSCB Tekstil Endüstrisi Halk Komiseri olarak atanmasına ilişkin kararnamenin 2 Ocak'ta imzalandığı ve halihazırda basında yayınlandığı ortaya çıktı. Bu yazıda Kosygin, Nisan 1940'a kadar çalıştı.
2. Kosygin, resmi olarak Kruşçev'in devrilmesine katılması ve Brezhnev'in ekibinin bir üyesi olarak kabul edilebilmesi nedeniyle, karakter ve yaşam tarzı açısından Brejnev şirketine pek uygun değildi. Gürültülü partileri, ziyafetleri ve diğer eğlenceleri sevmezdi ve günlük yaşamda mütevazı bir mütevazı idi. Neredeyse hiç kimse onu ziyaret etmiyordu, tıpkı kimseye neredeyse hiç gitmediği gibi. Kislovodsk'ta bir sanatoryumda dinlendi. Elbette sanatoryum Merkez Komite üyeleri içindi, daha fazlası değil. Muhafızlar kenarda tutuldu ve Bakanlar Kurulu başkanı "Kosgin" adı verilen aynı yolda yürüdü. Kosygin birkaç kez Kırım'a gitti, ama oradaki güvenlik rejimi daha sıkı ve "döner tabla" telefonlu pavyon tam sahilde duruyordu, ne tür bir dinlenme ...
3. Mısır Cumhurbaşkanı Cemal Abdül Nasır'ın cenazesinde A. Kosygin, Sovyet devletini temsil etti. Ve bu geziyi bir iş gezisi olarak aldı - her zaman Mısır'ın siyasi toprağını araştırmaya çalıştı. Ayrıca Nasser Enver Sedat'ın halefi (o zaman henüz garanti edilmedi) hakkında herhangi bir kaynaktan bilgi almak istedi. Sedat'ı gururlu, yüzlü, zalim ve iki yüzlü bir kişi olarak nitelendirdikleri büyükelçilik çalışanları ve istihbarat görevlilerinin değerlendirmelerinin doğrulandığını gören Kosygin, görüşlerine katıldı. Ayrılmadan hemen önce sevdiklerine hediyelik eşya getirmesi gerektiğini hatırladı ve tercümandan havaalanında bir şeyler satın almasını istedi. Alımlar 20 Mısır poundu miktarındaydı.
4. Kosigin, sözde altında vurulan ve mahkum edilen liderlere yakındı. "Leningrad davası" (gerçekte, birkaç davanın yanı sıra davalar vardı). Akrabalar, birkaç ay boyunca Alexey Nikolaevich'in sonsuza dek sanki işe gittiğini hatırladı. Yine de, Kosygin'e karşı tanıklıklar olmasına ve yüksek şefaatçilere sahip olmamasına rağmen her şey yolunda gitti.
5. Tüm toplantılar ve iş toplantıları A. Kosygin, kuru, iş gibi, hatta bazı yönlerden sert bir şekilde gerçekleştirildi. Onun katılımıyla tüm komik veya duygusal vakalar bir elin parmaklarına sayılabilir. Ancak bazen Alexei Nikolaevich, toplantıların iş tonunu aydınlatmasına hala izin verdi. Bakanlar Kurulu Başkanlığı'nın bir toplantısında, Kültür Bakanlığı tarafından gelecek yıl için önerilen kültürel ve ekonomik tesislerin inşası için bir plan değerlendirildi. O zamana kadar, Büyük Moskova Sirki'nin binası birkaç yıldır yapım aşamasındaydı, ancak tamamlanmaktan uzaktı. Kosygin, sirk yapımını tamamlamak için bir milyon ruble ve bir yıllık çalışmaya ihtiyaç duyduğunu, ancak bu milyonun Moskova'da tahsis edilmediğini öğrendi. Kültür Bakanı Ekaterina Furtseva toplantıda konuştu. Ellerini göğsüne tutarak sirk için bir milyon istedi. Kötü karakteri nedeniyle Furtseva, Sovyet seçkinleri arasında özellikle popüler değildi, bu yüzden performansı bir izlenim bırakmadı. Beklenmedik bir şekilde, Kosigin söz aldı ve gerekli miktarı izleyiciler arasındaki tek kadın bakana tahsis etmeyi teklif etti. Kararın hızla kabul edildiği açık. Furtseva'nın itibarına, sözünü tuttu - tam olarak bir yıl sonra, Avrupa'nın en büyük sirki ilk seyircileri aldı.
6. Kosygin'in reformları hakkında çok şey yazıldı ve reformları gerekli kılan nedenlerle ilgili neredeyse hiçbir şey yazılmadı. Daha ziyade, şu nedenlerin sonuçları hakkında yazıyorlar: ekonomik büyümedeki yavaşlama, mal ve ürün kıtlığı, vb. Bazen "kişilik kültünün sonuçlarının üstesinden gelmekten" bahsediyorlar. Bu hiçbir şeyi açıklamıyor - kötü bir kült vardı, sonuçlarının üstesinden geldi, her şey daha iyi olmalı. Ve aniden reformlara ihtiyaç var. Varsayılanı açıklayan küçük kutu basitçe açılır. Yazarların, gazetecilerin ve iktisatçıların ezici çoğunluğu, zamanında Kruşçev tarafından rehabilite edilenlerin torunlarıdır. Bunun için yarım yüzyıldan fazla bir süredir Nikita Sergeevich'e minnettarlar. Bazen beni azarlarsa, sevecen olur: Bu mısırı o icat etti, ama sanatçılara kötü sözler söyledi. Fakat aslında Kruşçev, Sovyet ekonomisinin çok önemli bir devlet dışı bölümünü tamamen yok etti. Dahası, köylü ineklerinden radyo ve televizyon üreten artellere kadar onu temiz bir şekilde yok etti. Çeşitli tahminlere göre, özel sektör SSCB'nin GSYİH'sının% 6 ila 17'sini oluşturuyordu. Dahası, bunlar ezici bir çoğunlukla doğrudan eve veya tüketicinin masasına düşen yüzdelerdi. Artels ve kooperatifler, Sovyet mobilyalarının neredeyse yarısını, tüm çocuk oyuncaklarını, metal kapların üçte ikisini ve örme giysilerin yaklaşık üçte birini üretti. Artellerin dağılmasından sonra bu ürünler ortadan kalktı, dolayısıyla mal sıkıntısı yaşandı ve sektörde dengesizlikler ortaya çıktı. Bu nedenle Kosygin reformlarına ihtiyaç duyuldu - bu bir mükemmellik çabası değil, uçurumun eşiğinden bir adımdı.
7. Bakanlar Kurulu başkanlığından istifa etmeden önce bile, ancak ciddi bir şekilde hasta olan A. Kosgin, SSCB Centrosoyuz yönetim kurulu başkanı ile işbirliğinin geliştirilmesi olasılıklarını tartıştı. Köygin'in planına göre, kooperatif işletmeleri ülkedeki perakende cirosunun% 40'ını sağlayabilir ve hizmet sektöründe yaklaşık aynı nişte yer alabilir. Nihai amaç, elbette, kooperatif sektörünü genişletmek değil, mal ve hizmetlerin kalitesini iyileştirmekti. Perestroyka'dan önce tantana beş yaşından bile fazlaydı.
8. Prensip olarak, SSCB Kalite İşaretini ilk başta gıda ürünlerine genişletilen mallara atamak gibi en akıllıca fikir değil. Birkaç düzine kişiden oluşan özel bir komisyon Kalite İşareti ile ödüllendirildi ve bu komisyonun bir kısmı ziyaret ediyordu - kolektifleri çalışma ritminden uzaklaştırarak doğrudan işletmelerde çalıştı. Yönetmenler aptalca mırıldandı, ancak "parti çizgisine" karşı çıkmaya cesaret edemediler. Kosygin ile yapılan görüşmelerden birine kadar, Krasny Oktyabr şekerleme fabrikasının uzun vadeli yöneticisi Anna Grinenko, girişimi doğrudan ürünler için Kalite İşareti ile aramadı. Kosygin şaşırdı ve tartışmaya çalıştı, ancak bir gün sonra asistanı Grinenko'yu aradı ve Kalite İşaretinin gıda ürünlerine atanmasının iptal edildiğini söyledi.
9. A. Kosygin, “kim şanslıysa, onu biz taşıyoruz” ilkesiyle yüklendiği için, 1945'te Güney Sakhalin'deki Japon işgalinden kurtulanların bölgesel bölünmesi hakkında bir kararname hazırlamak zorunda kaldı. Belgeleri, tarihsel kanıtları incelemek, hatta kurguya bakmak zorunda kaldım. Kosygin başkanlığındaki komisyon, 14 il ve ilçe ile 6 bölgesel bağlılık şehri için isim seçti. Kararname kabul edildi, şehirler ve ilçeler yeniden adlandırıldı ve 1960'ların sonlarında Bakanlar Kurulu Başkanı'nın çalışma gezisi sırasında Sakhalin sakinleri, Alexei Nikolayevich'e kendi şehirlerinin veya bölgelerinin "vaftiz babası" olduğunu hatırlattı.
10. 1948'de Alexey Nikolaevich 16 Şubat - 28 Aralık arasında SSCB Maliye Bakanı olarak çalıştı. Kısa çalışma süresi basitçe açıklandı - Kosygin devlet parasını saydı. Liderlerin çoğu, ekonomik yönetimin "askeri" yöntemlerinden henüz kurtulmamıştı - savaş yıllarında paraya çok az önem verdiler, gerektiğinde basıldılar. Savaş sonrası yıllarda ve hatta para reformundan sonra bile farklı bir şekilde çalışmayı öğrenmek gerekliydi. Liderler, Kosygin'in kişisel nedenlerden dolayı parayı sıkıştırdığına inanıyordu. JV Stalin, bakanlıkta ve Gökhran'da zimmete para geçirme konusunda bir sinyal bile aldı. Denetime Lev Mekhlis başkanlık etti. Bu adam her yerde kusurları nasıl bulacağını biliyordu, bu da duygusuz ve titiz bir karakterle birleştiğinde, onu her seviyeden bir lider için bir korkuluk haline getirdi. Maliye Bakanlığı'nda Mehlis herhangi bir eksiklik bulmadı, ancak Gökhran'da 140 gram altın kıtlığı vardı. "Vahşi" Mehlis, kimyagerleri depoya davet etti. İnceleme, altının Sverdlovsk'a tahliyesi ve geri teslimi sırasında önemsiz (yüzde milyonda bir) kayıp yaşandığını gösterdi. Yine de denetimin olumlu sonuçlarına rağmen Kosgin, Maliye Bakanlığından çıkarıldı ve Hafif Sanayi Bakanı olarak atandı.
11. Kosygin'in mekik diplomasisi, Pakistan M. Ayub Khan ve Hindistan LB Shastri temsilcilerinin Taşkent'te kanlı çatışmayı sona erdiren bir barış bildirisi imzalamalarına izin verdi. 1966 Taşkent Bildirgesi'ne göre, tartışmalı Keşmir toprakları üzerinde 1965 yılında savaşı başlatan taraflar, birliklerini geri çekmeyi ve diplomatik, ticari ve kültürel bağları yeniden kurmayı kabul etti. Hem Hintli hem de Pakistanlı liderler, Kosygin'in mekik diplomasisine hazır olup olmadığını çok takdir ettiler - Sovyet hükümetinin başkanı onları ikametgahtan ikamete ziyaret etmekte tereddüt etmedi. Bu politika başarı ile taçlandırıldı. Ne yazık ki, bağımsız Hindistan hükümetinin ikinci başkanı LB Shastri ciddi bir şekilde hastaydı ve bildirinin imzalanmasından birkaç gün sonra Taşkent'te öldü. Yine de Taşkent görüşmelerinin ardından Keşmir'de barış 8 yıl kaldı.
12. Alexei Kosygin'in Bakanlar Konseyi Başkanı (1964 - 1980) olarak görev süresinin tamamı boyunca para politikası, şimdi söyleyecekleri gibi, basit bir formülle belirleniyordu - emek üretkenliğindeki artış, en azından küçük bir miktar, ortalama ücret artışını aşmalıdır. Aşırı kar elde eden işletme başkanlarının maaşları makul olmayan bir şekilde artırdığını görünce, ekonomide reform yapmak için attığı adımlardan dolayı kendisi derin bir hayal kırıklığına uğradı. Böyle bir artışın yalnızca işgücü verimliliğindeki artışı takip etmesi gerektiğine inanıyordu. 1972'de Sovyetler Birliği ciddi bir mahsul kıtlığı yaşadı. Bazı bakanlık başkanları ve Devlet Planlama Komisyonu, açıkça zor olan 1973'te maaşları aynı miktarda artırmanın, işgücü verimliliğinde% 1'lik bir artışla mümkün olacağına karar verdi. Ancak Köygin, maaş artışı% 0,8'e düşene kadar taslak planı onaylamayı reddetti.
13. Alexei Kosgin, Sibirya nehirlerinin akışının bir kısmının Orta Asya ve Kazakistan'a aktarılması projesine şiddetle karşı çıkan Sovyetler Birliği'ndeki en yüksek güç kademelerinin tek temsilcisiydi. Kosygin, büyük miktarlarda suyun 2.500 km'ye kadar bir mesafeye aktarılmasının yol açtığı hasarın olası ekonomik faydaları çok aşacağına inanıyordu.
14. A. Kosygin'in kızının kocası Jermen Gvishiani, kayınpederine göre, Birinci Büyük Vatanseverlik Savaşı'ndan önce Stalin'in Sovyet askeri liderlerini büyük bir savaş için hazırlıksız görerek defalarca eleştirdiğini hatırladı. Kosygin, Stalin'in çok alaycı bir tavırla, mareşalleri kendi topraklarına tam hızla kaçan düşmanı takip etmeye değil, ağır savaşlara hazırlamaya çağırdığını söyledi. ordunun bir kısmını ve hatta SSCB topraklarını kaybetmeniz gerekebilir. Ardından gelen olaylardan, askeri liderlerin Stalin'in sözlerini ne kadar ciddiye aldığı açıkça görülüyor. Ancak Kosigin'in de içinde bulunduğu sivil uzmanlar savaşa hazırlanmayı başardılar. İlk günlerinde SSCB'nin ekonomik potansiyelinin önemli bir kısmı doğuya tahliye edildi. Alexey Nikolaevich'in grubu, bu korkunç günlerde 1.500'den fazla sanayi kuruluşunu tahliye etti.
15. Kruşçev'in ataleti nedeniyle, SSCB temsilcileri yıllarca neredeyse tüm üçüncü dünya ülkelerini alfabetik sırayla ziyaret ederek, dostluklarının liderliğini güvence altına aldılar. 1970'lerin başında Kosygin de Fas'a böyle bir gezi yapmak zorunda kaldı. Kral Faysal, seçkin konukların onuruna okyanustaki en gözde sarayında bir resepsiyon düzenledi. Kendini iyi bir yüzücü olarak gören Sovyet başbakanı, memnuniyetle Atlantik sularına daldı. Bu gezide SSCB Bakanlar Kurulu Başkanına eşlik eden güvenlik görevlileri, A.Kosygin'i sudan yakalamak zorunda kaldıkları günü uzun süre hatırladılar - okyanus sörfünden çıkmak için belirli bir beceriye ihtiyaç duyulduğu ortaya çıktı.
16. 1973'te Almanya Başbakanı Willy Brandt, SSCB liderliğine çeşitli modellerde üç Mercedes otomobili sundu. L. Brejnev, sevdiği modeli Genel Sekreterin garajına götürmesini emretti. Teorik olarak, diğer iki araba, SSCB Yüksek Sovyeti Başkanı Kosygin ve Nikolai Podgorny için tasarlanmıştı, o sırada devlet başkanı, "SSCB Başkanı" olarak kabul edildi. Kosygin inisiyatifiyle her iki otomobil de “ulusal ekonomiye” devredildi. Aleksey Nikolayevich'in sürücülerinden biri daha sonra KGB görevlilerinin "Mercedes" te görevlendirildiklerini hatırladı.
17. Alexey Nikolaevich, karısı Klavdia Andreevna (1908 - 1967) ile 40 yıl yaşadı. Karısı, 1 Mayıs'ta, Anıtkabir'in platformunda duran ve işçilerin şenlikli gösterisini karşılayan Kosgin ile yaklaşık aynı dakikalarda öldü. Ne yazık ki, bazen siyasi düşünceler en saygılı aşkın üstündedir. Kosygin, Klavdia Ivanovna'dan 23 yıl kurtuldu ve tüm bu yıllar boyunca onun hatırasını kalbinde sakladı.
18. İş iletişiminde Kosygin hiçbir zaman sadece edepsizliğe değil, hatta "sizden" söz etmeye bile tenezzül etmedi. Bu yüzden sadece birkaç gerçekten yakın insanı ve çalışma asistanını aradı. Yardımcılarından biri, meslektaşları arasında en genç olmasına rağmen Kosygin'in kendisine uzun süre "sen" dediğini hatırlıyor. Ancak bir süre sonra, birkaç ciddi görevi tamamladıktan sonra, Alexey Nikolaevich yeni asistanı "size" çağırmaya başladı. Yine de gerekirse Kosygin çok sert olabilir. Bir keresinde, petrol işçilerinin bir toplantısında, Tomsk bölgesinin liderlerinden bir dekan, haritada Tomsk bölgesi yerine "çeşmelerin" varlığını - umut verici kuyuların - varlığını rapor ederek yanlışlıkla Novosibirsk'e tırmandı. Daha fazlası ciddi liderlik pozisyonlarında görülmedi.
on dokuz.Kosygin'i savaş öncesinden beri tanıyan, Alexei Nikolaevich'in yardımcısı ve Devlet Planlama Komisyonu başkanı olarak çalışan Nikolai Baybakov, Kosygin'in sağlık sorunlarının 1976'da başladığına inanıyor. Bir tekneye binerken, Alexei Nikolaevich aniden bilincini kaybetti. Tekne alabora oldu ve battı. Kuşkusuz Kosygin hızla sudan çıkarıldı ve ilk yardım yapıldı, ancak iki aydan fazla hastanede kalması gerekiyordu. Bu olaydan sonra Kosygin bir şekilde soldu ve Politbüro'da işleri daha da kötüye gidiyordu ve bu hiçbir şekilde sağlığının iyileşmesine katkıda bulunmadı.
20. Kosygin, Afganistan'daki askeri harekata şiddetle itiraz etti. Devletin her kuruşunu saymaya alışkın olduğundan, Afganistan'a herhangi bir miktarda ve herhangi bir miktarda tedarik etmeyi teklif etti, ancak hiçbir durumda asker gönderilmemelidir. Ne yazık ki, sesi yalnızdı ve 1978'de Alexei Nikolaevich'in diğer politbüro üyeleri üzerindeki etkisi asgariye indirildi.
